Quick Smart City din Cluj Napoca este singura companie din România care a implementat, în premieră, un sistem de plată în rate pentru clienții din sectorul public – sistem de rate multianuale - pentru a permite primăriilor să beneficieze de infrastructură de calitate fără presiuni financiare majore. Până în prezent, peste 100 de primării din România au beneficiat de acest sistem, reușind astfel să implementeze proiecte esențiale de infrastructură.
Quick Smart City este lider pe piața infrastructurii de agrement, pentru segmentele terenuri multisport, parcuri de agrement și locuri de joacă. Compania derulează și proiecte de construcții civile, iluminat public, lucrări apă și canal. În prezent, Quick Smart City își consolidează poziția pe piață prin șantierele deschise în întreaga țară, fiind recunoscută pentru capacitatea de a respecta termenele și standardele de calitate, toate susținute de o echipă de specialiști, pe care redacția Ghidul Primăriilor a vrut să o cunoască mai bine.
Interviu Ghidul Primăriilor cu echipa Quick Smart City
Ce specialiști aveți din echipă și care sunt dotările de care dispuneți?
Ionuț Păun: La Quick Smart City, echipa noastră este alcătuită dintr-un grup de specialiști dedicați, cu competențe diverse și complementare:
• Ingineri și Proiectanți: Avem ingineri civili și proiectanți specializați în infrastructura urbană, cu expertiză în iluminat public, terenuri de sport, locuri de joacă și rețele de canalizare și apă.
• Experți în Iluminat Public: Specialiști care se concentrează pe soluții de iluminat eficiente și sustenabile, utilizând cele mai recente tehnologii.
• Consultanți în Amenajarea Spațiilor Publice: Profesioniști care proiectează și implementează terenuri de sport și locuri de joacă, asigurându-se că acestea sunt sigure și atrăgătoare.
• Manageri de Proiect: Echipa noastră de manageri de proiect asigură coordonarea și implementarea eficientă a tuturor proiectelor, respectând termenele și bugetele stabilite.
• Specialiști în Apă și Canalizare: Ingineri care dezvoltă soluții inovatoare pentru gestionarea resurselor de apă și canalizare, respectând standardele de mediu.
În ceea ce privește tehnologia, utilizăm software-uri de proiectare și simulare de ultimă generație pentru a garanta precizia și eficiența. În plus, dispunem de echipamente de construcție și întreținere performante, care ne permit să oferim soluții durabile.
Cum reușiți, cu ajutorul echipei, să respectați angajamentele față de clienți?
Lavinia Suldac: Ne bazăm pe cultura noastră organizațională care gravitează în jurul unor valori clare, pe care le respectăm în toate proiectele noastre: Inovație (încurajăm ideile noi și creativitatea în echipă), Colaborare (promovăm un mediu de lucru deschis și respectuos), Responsabilitate (ne asumăm responsabilitatea pentru calitatea muncii noastre), Orientare către client (prioritizăm nevoile și așteptările clienților). Reușim să ne respectăm angajamentele datorită echipei dedicate și a proceselor eficiente, monitorizând și evaluând constant performanța și feedback-ul clienților.
Sunteți singura companie care a implementat un sistem de plată în rate pentru clienții din sectorul public. Câte primării au beneficiat de această facilitate?
Dragomir Cotiuga: Până în prezent, peste 100 de primării din România au beneficiat de sistemul nostru de plată în rate multianuale, care le-a permis să implementeze proiecte de infrastructură de calitate fără presiuni financiare majore.
Ce alte facilități și garanții oferiți clienților din sectorul public?
Iulian Ocheană: Alte facilități și garanții oferite clienților din sectorul public includ:
• Materiale de calitate superioară: Utilizăm materiale produse în UE, care respectă cele mai înalte standarde de calitate.
• Certificări ISO: Toate procesele noastre sunt conforme cu standardele ISO, asigurând calitatea și fiabilitatea produselor noastre.
• Garanții extinse: Oferim garanții extinse pentru toate produsele și serviciile noastre.
• Termene clare de livrare: Respectăm termenele stabilite și ne angajăm să finalizăm proiectele la timp.
• Suport continuu: Asigurăm suport și întreținere post-implementare pentru toate proiectele.
Știm că aveți deschise șantiere în toată țara. Ne puteți prezenta câteva proiecte de referință la care lucrați în 2024?
Laurențiu Prișcu: În 2024, lucrăm la mai multe proiecte, printre care:
• Proiect de iluminat stradal în județele Cluj-Napoca, Arad și Vaslui: Implementarea unui sistem de iluminat public inteligent, care reduce consumul de energie și îmbunătățește siguranța publică.
• Amenajare terenuri sportive și parcuri de agrement în Iași (Costuleni, Cristești, Motca, Prisăcani, Vlădeni, Bivolari, Grozești, Ungheni și Birnova), Cluj Napoca (Borșa), Alba (oraș Alba și comunele Sântimbru și Șugag), Sălaj (Zalău și Mirsid), Suceava (Grămești, Salcia, Dărmănești, Dolhești și Vadu Moldovei), Botoșani (Coțușca, Prăjeni, Românești, Hănești, Stăuceni și Corni), Bacău (Horgești și Măgura), Vaslui (Solești și Văleni), Neamț (Horia și Vânători-Neamț), Galați (Fundeni, Brăhăsești și Frumușița).
Ce instituții publice aveți în portofoliu?
Gabriela Zbanț: Portofoliul nostru include colaborări cu o varietate de instituții publice, printre care:
• Primării și consilii locale: Colaborăm cu primării din întreaga țară pentru implementarea proiectelor de infrastructură urbană.
• Agenții pentru Finanțarea Invesțiilor: Parteneriate pentru proiecte de amploare națională în domeniul infrastructurii.
• Școli și universități: Proiecte de modernizare a infrastructurii educaționale, inclusiv terenuri de sport și laboratoare.
Care sunt aspectele importante de care ar trebui să țină cont primarii și achizitorii când derulează proiecte de infrastructură?
Teoctist Teodor Arapașu: Aspecte importante de care ar trebui să țină cont primarii și achizitorii sunt:
• Calitatea materialelor: Alegerea materialelor durabile și sigure, care să asigure longevitatea proiectelor.
• Designul atractiv și funcțional: Proiectele trebuie să fie atât estetice, cât și funcționale, pentru a atrage utilizatorii.
• Sustenabilitatea: Implementarea de soluții ecologice, care să respecte mediul înconjurător.
• Implicarea comunității: Consultarea comunității în procesul de planificare pentru a răspunde cât mai bine nevoilor și așteptărilor acestora.
Care sunt principalele provocări pe care le-ați întâmpinat în implementarea proiectelor cu administrațiile locale și cum le-ați depășit?
Bogdan Dobre: În implementarea proiectelor cu administrațiile locale, Quick Smart City a întâmpinat mai multe provocări, pe care le-am depășit prin abordări strategice și colaborative:
1. Provocare: Birocrația și procedurile administrative complicate (procesele administrative lente și procedurile birocratice pot întârzia demararea și implementarea proiectelor). Soluție: Am dezvoltat relații strânse cu autoritățile locale și am format o echipă dedicată care să gestioneze documentația și să asigure conformitatea cu reglementările legale. De asemenea, am creat proceduri interne eficiente pentru a accelera procesele administrative.
2. Provocare: Finanțarea proiectelor (lipsa fondurilor suficiente sau întârzierile în alocarea bugetelor pot afecta desfășurarea proiectelor). Soluție: Implementarea sistemului de plată în rate multianuale a permis administrațiilor locale să beneficieze de infrastructură de calitate fără presiuni financiare majore.
3. Provocare: Coordonarea între multiple părți interesate (proiectele complexe implică adesea colaborarea între diferite departamente și organizații, ceea ce poate duce la probleme de coordonare și comunicare). Soluție: Am instituit mecanisme clare de comunicare și coordonare, inclusiv întâlniri regulate pentru a asigura alinierea tuturor părților implicate și o gestionare eficientă a proiectelor.
4. Provocare: Gestionarea riscurilor și a imprevizibilităților (proiectele de infrastructură pot fi afectate de diverse riscuri, inclusiv condiții meteorologice nefavorabile, modificări legislative sau dificultăți tehnice. Soluție: Am dezvoltat un plan de gestionare a riscurilor care include evaluarea continuă a potențialelor riscuri și implementarea de măsuri preventive. De asemenea, am stabilit parteneriate strategice cu furnizori și subcontractanți de încredere pentru a asigura continuitatea și calitatea lucrărilor.
5. Provocare: Creșterea așteptărilor comunității (așteptările comunității privind calitatea și rapiditatea implementării proiectelor sunt în continuă creștere). Soluție: Ne-am concentrat pe implicarea activă a comunității în toate etapele proiectelor, de la consultarea inițială până la feedback-ul post-implementare. Am utilizat tehnologia și inovația pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența proiectelor noastre.
Prin abordarea acestor provocări cu strategii bine gândite și o echipă dedicată, Quick Smart City a reușit să implementeze proiecte de succes și să construiască relații de încredere cu administrațiile locale. Ne angajăm să continuăm să îmbunătățim procesele noastre și să oferim soluții de infrastructură urbană de cea mai înaltă calitate.
Articolul a fost publicat în Revista Ghidul Primăriilor, Ediția XII, prima și singura revistă din România în format print și online destinată exclusiv autorităților locale.
Pentru a vizualiza online revista, click aici:
https://www.ghidulprimariilor.ro/_revista-12/
Pentru a comanda gratuit revista în format print, click aici:
https://ghidulprimariilor.ro/ro/orders/revista
-(1).jpg)