Introducere:

Riscul în activitatea unei firme se referă la probabilitatea de a nu se respecta obiectivele stabilite în termeni de performanta (nerealizarea standardelor de calitate), program (nerespectarea termenului de execuţie) si cost (depăşirea bugetului).
Incertitudinea si schimbarile aparute in mediul intern si extern al organizatiilor au determinat cresterea preocuparilor conducerii acestora cu privire la implementarea unui proces de management al riscului.
Cursul de fata isi propune sa prezinte conceptele de baza ale managementului riscului, precum si principalele aspecte ce trebuie avute in vedere pentru implementarea unui proces eficace de management al riscului in cadrul organizatiei.

Obiective:

Obiectivele cursului sunt:
• Definirea riscului in cadrul organizatiei;
• Identificarea fazelor procesului de management al riscului;
• Descrierea unor metode de identificare a riscurilor;
• Explicarea diferitelor tipuri de reactii al risc.

Metodologie

Cursantii vor fi impartiti in doua echipe care fac parte din doua departamente ale companiei care se interconditioneaza in activitatea lor.
Cursul se va desfasura prin alternanta prezentarii teoretice cu studii de caz, alese astfel incat fiecare cursant sa participe activ si sa obtina punctaje, atat individual cat si la nivel de echipe.
Competentele care vor fi dezvoltate in cadrul cursului sunt:
• Abilitati de identificare si de clasificare a situatiilor generatoare de risc;
• Abilitati de gestionare a riscurilor manageriale;
• Abilitati de aplicare a principiilor managementului de risc in cadrul unui proiect.

Cui se adreseaza

Acest program se adreseaza persoanelor din cadrul unei organizatii, dar si membrilor echipelor de proiect.

Agenda curs

Sesiunea 1: SPARGEREA GHETII
Deschiderea cursului. Prezentarea participantilor si a formatorilor. Instructaj protectia muncii. Asteptari si temeri. Prezentarea obiectivelor cursului.
Sesiunea 2: Date generale
• Definitia riscurilor
• Consecinte ale aparitiei riscurilor
• Certitudine si incertitudine
• Managementul riscurilor: componentă esenţială în managementul atingerii obiectivelor organizaţionale
• Exercitii practice: enumerare riscuri, care sunt consecintele ignorarii riscurilor intr-o companie

La finalul acestei sesiuni, participantii vor:
putea defini principalele tipuri de riscuri ce pot aparea intr-o organizatie
Sesiunea 3: Clasificarea riscurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe – Identificarea celor mai frecevente riscuri care pot afecta o companie şi gruparea lor pe categorii.
• Prezentarea teoretica a clasificarii riscurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe – Regruparea după cele trei mari categorii: riscurile afacerii, riscurile financiare, riscurile operaţionale

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• cunoaste principalele categorii de riscuri.
Sesiunea 4: Analiza mediului organizational.
• Prezentarea teoretica a analizei
• Studiu de caz: Realizarea unei analize SWOT a celor doua departamente alese pornind de la cele trei modele de analiză a mediului organizaţional (mediul intern, mediul extern apropiat, mediul extern îndepărtat) si realizarea unui diagnostic al organizaţiei ca rezultat al analizei efectuate (lucru in echipa).

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• putea analiza mediul organizational.

Sesiunea 5: Definirea obiectivelor generale şi specifice
• Definirea obiectivului strategic, organizational si a obiectivelor specific
• Studiu de caz: Pornind de la diagnosticul organizaţiei (rezultat al analizei SWOT) efectuate, se defineste pentru organizaţie 1 obiectiv general si 3 obiective specifice prin care obiectivul general ar putea fi atins (lucru in echipa)
• Rezultatele obiectivelor
• Studiu de caz: rezultate concrete care duc la indeplinirea obiectivelor alese (lucru in echipa)

Sesiunea 6: Etapele de analiză a riscului
• Prezentare teoretica a etapelor de analiza a riscurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe – identificarea riscurilor in activitatea departamentelor prin metodele prezentate

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• identifica riscurile ce pot aparea in activitatile unei companii.

Sesiunea 7: Evaluarea riscurilor
• Metode de evaluare
• Gradul de expunere
• Matricea riscurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe – evaluarea riscurilor identificate

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• putea evalua riscurile

Sesiunea 8: Analiza de sensibilitate
• Metoda valorii estimate pentru rezolvarea riscurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe: Pentru trei riscuri indentificare se va lacul valoarea estimate pentru rezolvarea lor

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• intocmi costurile necesare pentru rezolvarea riscurilor

Sesiunea 9: Strategii in aboradarea riscurilor
• Masuri proactive si masuri reactive
• Selectia obtiunilor pentru strategiile de abordare a risurilor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe – identificarea metodelor de abordare a riscurilor identificate intre departamente, cu masurile corelate ce se impun in realizarea activitatilor departamentelor

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• folosi metodele de abordare a riscurilor
Sesiunea 10: Recapitulare

• Pana la finalul acestui curs, participantii vor putea aplica tehnicile invatate pentru identificarea si controlul riscurilor care pot perturba activtiatile intr-o echipa departamentala, de proiect, intr-o organizatie, etc