Cu peste 13 ani de experiență în dezvoltarea și implementarea de proiecte complexe, multidisciplinare, GOLDBACH Group este un holding de companii ce activează în diverse domenii de activitate: consultanță în domeniul fondurilor europene, dezvoltare imobiliară, proiectare de arhitectură, urbanism, construcții civile și industriale, energie regenerabilă și eficiență energetică. 

 

Peste 200 de proiecte finalizate la nivel național și internațional

 

Cu un portofoliu organizat pe domenii specializate, fiecare domeniu fiind gestionat de o companie independentă, GOLDBACH Group își propune să devină lider de piață în dezvoltarea proiectelor comerciale (food și nonfood) și energetice. 
Fie că vorbim de proiecte finanțate din fonduri europene, fie că vorbim de investiții proprii sau alte surse de finanțare (private equity, bănci, etc), grupul are în portofoliu peste 200 de proiecte finalizate la nivel național și internațional, atât în sectorul privat, cât și în sectorul public.

 

My image

Foto: Sediul GOLDBACH Group, ONE TOWER, Calea Floreasca 165, Etaj 4, Sector 1, București

 

GOLDBACH Group: 1 holding, 6 companii:


•    Goldbach Design & Build – proiectare de arhitectură (comercial, food și non food, industrial)
•    Goldbach Design Studio – proiectare de arhitectură (rezidențial)
•    Goldbach Development – dezvoltare imobiliară 
•    Goldbach Construct – construcții civile și industrial
•    Goldbach Energy – construcții parcuri fotovoltaice
•    SMART Integration – consultanță (fonduri europene)

 

Proiecte relevante în sectorul privat

 

GOLDBACH Group are un portofoliu impresionant de proiecte derulate în sectorul privat, cele mai importante fiind:
• Dezvoltare centru comercial Turnu Măgurele (44.000 mp suprafața dezvoltată pentru Kaufland, Lidl, Altex). Este cel mai mare proiect de retail dezvoltat de GOLDBACH într-o singură locație;
• Dezvoltare magazine Kaufland (Caracal, Balș, Târgoviște, Hațeg, Urziceni, Titu);
• Dezvoltare magazine Lidl (Târgoviște, Berceni, Turnu Măgurele);
• Dezvoltare magazine Penny (Brăila, Ploiești, Odobești, Leu, Caracal);
• Dezvoltare galerii nonfood (Râșnov, Titu, Vălenii de Munte, Huși, Zărnești, Motru, Moreni, Orăștie, Oravița);
• Antreprenor General pentru proiectarea și execuția proiectelor logistice ELI Parks (Ariceștii Rahtivani și Bacău);
• Antreprenor General pentru proiectarea și execuția magazinului Kaufland din Dej;
• Dezvoltarea parcurilor fotovoltaice (Simian și Salcia) – 12 MW putere construită.

 

Ce proiecte derulează GOLDBACH Group pentru sectorul public

 

Grupul de firme GOLDBACH, prin companiile sale, s-a remarcat în sectorul public ca furnizor de servicii integrate de consultanță, project management și asistență tehnică. Experienta acumulată în domeniul proiectării și urbanismului, construcțiilor civile și industriale, energiei regenerabile, dar și gestionării proiectelor finanțate din fonduri europene, recomandă grupul pentru un parteneriat cu administrațiile publice locale, în efortul acestora de dezvoltare a comunităților pe care le administrează. 

GOLDBACH este interesat de proiecte care vizează dezvoltarea infrastructurilor educaționale/sociale (creșe, grădinițe, școli, săli de sport etc) și a infrastructurilor de bază (extinderea rețelelor de apă/canal, rutiere etc). 

În prezent, grupul se află în faza de semnare a contractelor de proiectare și execuție pentru un număr de 6 creșe și 2 săli de sport, proiecte finanțate de Compania Națională de Investiții. De asemenea, grupul derulează un proiect cu o administrație publică locală pentru autorizarea unui Plan de Urbanism Zonal și are ca obiectiv extinderea acestor servicii la nivelul cât mai multor primării și consilii județene. 

Un alt domeniu de interes pentru GOLDBACH este cel al producției de energie din surse regenerabile (energie solară), prin implementarea de proiecte în parteneriat cu administrațiile publice locale:

,,Putem să spunem că ne-am făcut pionieratul în domeniul dezvoltării parcurilor fotovoltaice cu două proiecte finalizate, de 12 MW putere instalată și 9,9 MW putere evacuată. În acest moment avem în dezvoltare proiecte însumând 30 MW, pe care estimăm că le vom finaliza în mai 2024. Obiectivul grupului este să avem finalizate până la finalul anului 2025 parcuri fotovoltaice însumând o putere instalată de 100 MW” a declarat Florentin Avădanei, CEO GOLDBACH Group, pentru Ghidul Primăriilor.

 

My image

Foto: Birouri GOLDBACH Group

 

SMART Integration: Expertiză în domeniul fondurilor europene

 

SMART Integration este compania din cadrul grupului specializată în servicii de consultanță în cadrul proiectelor finanțate din fonduri europene. Înființată în anul 2010, compania a gestionat primul centru de informare pentru instrumente structurale în anii 2012 și 2013, împreună cu Ministerul Fondurilor Europene la acea dată. De-a lungul timpului, compania a fost implicată în nenumărate proiecte alături de instituțiile statului care au gestionat sau implementat proiecte finanțate din fonduri europene.

,,Cunoaștem foarte bine atât realitățile din teren, cât și problematica finanțărilor din fonduri europene și credem că putem fi implicați atât în analiza nevoilor primăriilor, cât și în identificarea surselor de finanțare (fonduri europene sau alte surse). Având în vedere competențele cumulate la nivelul grupului, putem aborda tot spectrul de proiecte de dezvoltare a infrastructurii locale (apă/canal, energetică, rutieră, educațională) atât din perspectiva tehnică, cât și financiară” a declarat Florentin Avădanei, CEO GOLDBACH Group.

 

Cum a derulat SMART Integration un program de formare profesională pentru 11.000 de asistenți maternali 

 

În data de 05.07.2023, SMART Integration a semnat cu Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție (ANDPCA) acordul-cadru pentru servicii de organizare cursuri de formare profesională, în cadrul proiectului „TEAM-UP: Progres în calitatea îngrijirii alternative a copiilor”, în valoare de 65.971.074 lei, fără TVA, pentru o perioadă de implementare de 4 luni. În această perioadă, în scopul facilitării tranziției de la servicii sociale furnizate în sistem instituționalizat, către servicii asigurate la nivelul comunității, se asigură servicii de formare pentru îmbunătățirea competențelor profesionale ale angajaților din sistemul de asistență socială, în cadrul unui program de formare profesională autorizat (peste 11.000 de asistenți maternali formați). Asistența maternală fiind soluția alternativă care oferă gradul cel mai mare de compatibilitate cu mediul familial, prin acest program se va asigura îngrijirea acelor copii care, din motive imputabile sau nu părinților, nu mai pot fi menținuți în familia lor naturală, în mod particular a celor cu vârsta între 0-7 ani, pentru care legea interzice plasamentul în instituții.
Smart Integration, în asociere cu Euro Jobs și Publimedia Business a asigurat atât facilitățile logistice și administrative (minim 60 de spații de cazare – hoteluri – și săli de curs, în paralel, în toată țara), cât și formatorii autorizați (peste 140 de formatori) pentru instruirea asistenților maternali, personal administrativ – peste 100 de persoane implicate în organizarea și desfășurarea acestor sesiuni în toată țara, într-o perioadă foarte scurtă de timp.

 

Perspective de viitor

 

În continuare, GOLDBACH Group își propune extinderea portofoliului de servicii adresate primăriilor în ceea ce privește dezvoltarea infrastructurilor locale cu fonduri europene, urmărind o abordare integrată a serviciilor de consultanță, urbanism și dezvoltare imobiliară, proiectare și execuție, într-un context de dezvoltare durabilă și eficiență energetică. 

 

Articolul a fost publicat în Revista Ghidul Primăriilor, Ediția X, prima și singura revistă din România în format print și online destinată exclusiv autorităților locale.
Pentru a vizualiza online revista, click aici: https://www.ghidulprimariilor.ro/_revista-10/
Pentru a comanda gratuit revista în format print, click aici: https://ghidulprimariilor.ro/ro/orders/revista